דרוש/ה מנהל/ת פרויקטים בתפעול לחברה ביטחונית מובילה בשרון! החלפה לחל"ד . אחריות התכנית מקצה לקצה (E2E) החל משלב התנעת התוכנית וכתב המינוי ועד לשלב סגירת התכנית. הובלת תכניות תוך מתן מענה לחטיבות ואגפים מקבילים וללקוחות, עמידה בלוחות זמנים, תקציב, תכולה, איכות, שביעות רצון בעלי עניין וניהול הסיכונים. בקרה על שלבי ההתקדמות הפרויקט. אספקות סדרתיות ללקוח. מעורבות במעבר מפיתוח ליצור (ב-NPI). גורם המייצג את כלל התפעול בתכנית אל מול המנהלת העסקית וההפך. מוביל את הפרויקט בגוף התפעול מקצה לקצה ואחראי להצלחת הפרויקט בעמידה; בזמני אספקות, בכמות, באיכות ובעלות בהתאם לתוכנית העבודה / אספקות. ווידוא עמידה בתקציב הפרויקט וחתירה לשיפור מתמיד והתייעלות. ניהול סיכונים רציף, אחריות על יצירת דרכי התמודדות להורדת רמות הסיכון ועמידה ביעדים. שותף.ה להכנת ההצעה לפרויקט והמענה ללקוח במסגרת דרישות היח’ העסקית, בכל הנגזרות הרלוונטיות לתפעול – תקציב 0 / מודל עלות, תכנית עבודה, TOT, הנחות היסוד, תקציב ההצעה. הכנת דיון התנעה תפעולי הכולל את תכנית הביקושים, האספקות וניהול הסיכונים משלב העברה לייצור והייצור בפרויקט. הכנת תקציב 0 / מודל עלות פרטני לפרויקט ואישורו בתפעול טרם הגשתו לתכנית. הצגת הביקושים בתפעול - תאריכי אספקת בהתאם לניתוח מאפיינים, ניתוח סיכונים פרטני של הפרויקט ומרווחי הביטחון הנדרשים בהתאם (PLAN), זהו מרחב הביטחון של מנהל.ת הפרויקט (ההפרש בין PLAN ל- PROGRAM ERQUIERD). שיקוף למנהל התכנית העסקית, של תאריכי התחייבות התפעול לאספקת תוצרי הפרויקט, בהתאם לנדרש בתכנית ועפ"י מאפייני הפרויקט (PROGRAM ERQUIERD), זהו מרחב הביטחון של מנהל.ת התכנית (ההפרש בין CONTRACT ל- PROGRAM ERQUIERD). לוודא שמבוצע דיון MAKE / BUY פרטני לפרויקט וטיוב הנתונים. ווידוי נתוני תשתית שהוגדרו לפרויקט (כולל נתונים שבאחריות פונקציות אחרות כגון זמני תקן, MOQ...). ווידוי הכנת תכנית עבודה מפורטת לכלל שלבי התכנית, כולל TOT (אם נדרש) תוך התחשבות במלאים קיימים (אם קיימים) המתכנסת לצרכי הפרויקט. השתתפות בביצוע סקר חוזה מול היחידה העיסקית בקרה מול מנהל החומרים על סטטוס החומרים לפרויקט תוך מיקוד בפריטי LLI ו FMF. בקרה מול מנהל התוכניות המפעלי על שיבוץ הפרויקט וסטטוס הביצוע. ריכוז והערכות להצגת דיון PRR לפרויקט. שכר: 17K זמני ל-9 חודשים