* אחריות כוללת לקידום וניהול הפרויקטים שבאחריותו לאורך כל שלביהם (פיתוח, ייצור, אספקה, הטמעה, תחזוקה ושירות לקוח), באמצעות צוות הפרויקט שהוקצה, תוך עמידה ביעדי לו"ז, תקציב, איכות ושביעות רצון הלקוחות, בהתאם לחוזה ותכנ"ע מאושרת.
* אחריות ישירה לניהול תכנית העבודה של הפרויקט, המגדירה את מטרות ויעדי הפרויקט, תכולה והיקפים טכניים, תקציב הפרויקט, לוחות זמנים, אחריות למעקב ומימוש התוכנית.
* מהווה איש/אשת קשר המרכזי/ת (POC), מול הלקוח לאורך כל חיי הפרויקט.
* הכנה, מעקב והפצה של מסמכי התקשורת וSOW, תוכניות עבודה, הצעות מחיר, מענה ל- RFI ו- RFP.
* ניהול החוזה מול הלקוח ואחריות לביצוע הפרויקט בהתאם לחוזה ולתוכנית המאושרת ב"תומר".
* הכנת תוכנית לניהול סיכונים בפרויקט, יישומה ומעקב אחר מימושה.
* אחראי/ת להגדרת תכנית אב לפעילויות בכל הנושאים (Master Gantt), הגדרת WBS, הכנת תכנית רכש, הכנת תכנית עבודה לתכן וייצור מתקנים והכנת תכנית עבודה מפורטת לכל פעילויות הפרויקט.
* אחריות לביצוע הפרויקט בהתאם לחוזה עם הלקוח, ניהול שינויים בתכנית העבודה ואחריות לעמידה במטרות ומטלות הפרויקט מהיבטי הלו"ז, רווחיות ותקציב, איכות ושביעות רצון לקוח.
* אחריות על רווחיות הפרויקט תוך ביצוע בקרה על תקציב הפרויקט (מעקב דיווחים, הגדרת CTC,WBS).
*הובלת צוות הפרויקט (IPT) לצורך מטרות ויעדי הפרויקט בהתאם לעיקרון הניהול המטריציוני.
* ניהול ופתרון בעיות מול גורמי ההנדסה, האיכות, התפעול, הייצור וגורמי מטה נוספים על מנת להבטיח עמידה ביעדי הפרויקטים שבאחריותו.
* מייזום והובלת פעילויות התייעלות והוזלה במסגרת הפרויקטים שבאחריותו כולל מעבר מפיתוח לייצור.
* תיעוד מסודר של המידע ההנדסי, הכספי והניהולי הקשור בפרויקט.