* אחריות כוללת לניהול כלל הפרויקטים שבאחריותו לעמידה ביעדי לו"ז, תקציב ואיכות תוך כדי ראייה רוחבית, עמידה בתכנית עבודה כוללת והובלת הצוות שבאחריותו.
* אחריות כוללת לכלל הפרויקטים שבאחריותו מקצה לקצה תוך עמידה במחויבות החוזיות וביעדי החברה (רוויחיות , מכירות, תקבולים, עלויות, איכות, לו"ז ושביעות רצון הלקוחות).
* קביעת תכנית עסקית רב שנתית לתחום / לקוח שבאחריותו (מכירות, כניסת הזמנות, אספקות, פעילות פיתוח ויעדים נוספים) ומימושה כולל קביעת עדיפויות םנימיות במידת הצורך - בתיאום עם ראש המנהלת.
* הובלת דיוני לקוח רוחביים.
* ניהול תוכנית העבודה מול הטכנולוגים בתוך הארגון ואיסוף התוצרים והתאמת לתוכנית TOT.
הובלת תהליכי עבודה מול גורמי החוץ במפעל - צוות טכני, צוות פרויקטלי, צוותי רכש.
* ניהול תוכניות OJT בארץ ובחול ללקוחות החברה.
* ניהול וחניכת מנהלי פרויקטים.
* ניהול והכשרת מנהלי הפרויקטים שבאחריותו.
* ניטור ובקרה של תוכניות העבודה הפרויקטאליות, תוך עמידה ביעדי איכות, לו"ז, תקציב והתקרדמות הפרויקטים של מנהלי הפרויקט שבאחריותו.
* ניטור ובקרה של כל פעילות ההצעות וההזמנות של מנהלי הפרויקט שבאחריותו.
* ניהול פרויקטאלי מלא של כל הפרויקטים המוגדרים באחריותו הישירה.
* ניהול צוות ה- IPT בכפוף לנוהלי החברה, ואחראי/ת על עמידה במטרות ומטלות הפרויקט בהיבטי : לו"ז, תקציב ואיכות.
* מהווה איש/ אשת קשר מרכזי/ת (POC) , מול הלקוח לאורך כל חיי הפרויקט.
* הכנה, מעקב והפצה של מסמכי התקשרות (SOW, תכניות עבודה, הצעות מחיר, מענה ל- RFI ו- RFP).
* ניהול החוזה מול הלקוח ואחריות לביצוע הפרויקט בהתאם לחוזה ולתוכנית המאושרת ב"תומר".
* הכנת תכנית לניהול סיכונים בפרויקט, יישומה ומעקב אחר מימושה.
* אחראי/ת על הכנת תכנית פרויקט המגדירה את מטרת ויעדי הפרויקט, תכולתו והיקפו מבחינה טכנית, כספית, כמותית ולוחות הזמנים הנדרשים, ובתיאום עם כל הגורמים הרלוונטיים בתחום, גופ החברה ובמטה החברה.
* אחראי/ת להדרת תכנית אב לפעילויות בכל הנושאים (Master Gantt), הגדרת WBS, הכנת תכנית רכש, הכנת תכנית עבודה לתכן וייצור מתקנים והכנת תכנית עבודה מפורטת לכל פעילויות הפרויקט.
* הכנה ובקרה של תכנית מתצוקצבת רב - שנתית מעודכנת.
* אחראי/ת על תיאום פעילויות מול האגפים השונים ב"תומר" והנחייתם בהתאם לתוכנית העמידה ביעדי הפרויקט.
* מעקב אחר מימוש הפרויקט ובקרה על התקדמותו לפי יעדים, איכות, רווחיות,לו"ז ושביעות רצון הלקוח.
* אחריות לרווחיות הפרויקט תוך ביצוע בקרה אחר ניצול תקציב הפרויקט, מעקב אחר תזרים מזומנים ותשלומי הלקוח.
* תיעוד מסודר ושיטתי של כל מרכיבי הפרויקט (מידע הנדסי, כספי וניהולי).