מעקב יומי אחר דוחות הייצור : תכנון מול ביצוע , זמינות, יעילות, זמני השבתה פחתים, ועודפי משקל.
תחקור היום הקודם מול ויחד עם מנהלי המחלקות ואנשי רצפת ייצור, והוצאת מסקנות ודרכים לשיפר יחד עם מנהל התפעול/ ייצור ומנהלת התפ"י. בשימוש עם bi.
מדידה ושיפור תהליכים ברצפת הייצור- באופן יומי.
ניתוח סיווג ומדידת הפחתים מול המחסן באופן יומי.
הכנסת פקעות לסאפ ומאטיקס- באופן יומי.
הפקת דוחות מאטיקס- באופן יומי.
ניתוח נתונים שבועי, והפקדת דוחות שבועיים ומצגות חודשיות.
דיווח שימוש בחו"ג ממחלקת מקסרים ברמה היומית וניתוח הפרשים מול תוצג- ברמת השבועית.
הכנה לישיבת מחוונים שבועית– בנושאים הנ"ל במדד אספקות, כמות סט-אפ.
מעקב אחר דוחות בקרה : דוח מלאי איטי, פיקוח דוח פחתים והשבתות לכל מחלקה ברמה השבועית.
הובלת צוותי שיפור – תחקורי אירוע, נושאים כללים ונושאים לשיפור.