הגדרת תפקיד מנהל מחלקת הביקורת והאיכות
תכולה:
• אחריות לניהול צוות עובדי חדר הביקורת ( 12-10אנשים)
• ניהול הקשר עם מבקרים חיצוניים של הלקוחות וחברות ביקורת חיצוניות
• ניהול ומעקב אחר ביצוע עבודות הביקורת על פי סדר עדיפות שהוגדר לאותו יום/שבוע
• ביצוע בפועל של מטלות ביקורת סופית
• השתתפות בישיבות בוקר וישיבות מעקב שגרתיות
• פתיחת MRB ו – SCAR
• ניהול ציוד המדידה בחדר הביקורת
• אחריות תפעולית על מחלקת הגרדים במפעל – קביעת סדרי עדיפויות ובקרה יומית על ביצוע מטלות
• קשר שוטף וממשק יומ-יומי על מנהלי פרויקטים, תפ"י ומנהלי מחלקות הייצור
• כתיבת תוכניות ביקורת
• עדכון שוטף של דרג מנהלי הפרויקטים בחברה לגבי סטטוס התקדמות פריטים בביקורת
במסגרת ניהול פעילויות האיכות בחברה:
• ניהול ועריכת מבדקים פנימיים
• ניהול ופיקוח על ניהול מבדקי לקוחות
• תגובה ותיקון ליקויי מבדקים
• עריכת תחקירים ולאירועי איכות
• יזום פעילויות להגדלת רמת האיכות במפעל וצמצום פסילות
• מענה ל – UR