החוליה המקשרת בין כל היחידות בארגון: פיתוח עסקי, יישומים, ייצוא, פיתוח והנדסה, תפעול ועוד לניהול אופטימאלי, תהליכי ואסטרטגי של כלל ההיבטים הנדרשים לצורך עמידה בלו"ז ותקציב המוגדר לפרויקט.
אחריות על תיעדוף המשימות השונות והגדרה לכל יחידה בארגון את החלק שלה בביצוע הפרויקט.
הרמת דגל בעת הצורך ומיפוי מחדש לעמידה בתנאי הפרוייקט המוגדרים
• תכנון וניהול הזמנות של פרויקטים בחו"ל: כולל קביעת מטרות, ניהול זמנים ומשאבים.
• תיאום צוות: עבודה עם צוותים מרובים ושונים בארגון, כולל קבוצות תמיכה, מנהלים, וצוותי עבודה.
• תקשורת מתמדת עם מנהלי אזור, צוותי עבודה, ומנהלים ברמות שונות.
• זיהוי בעיות פוטנציאליות בפרוייקט ומציאת פתרונות בצורה יעילה ובמהירות.
• ניהול תיק פרוייקט, דיווחים ותיעוד רלוונטי
• ניטור על מנת להבטיח תוצאות ברמה המבוקרת והרצויה.