הגדרת תהליכי עבודה אפקטיביים אפיון ,תכנון וביצוע שינויים בתהליכי הייצור, הכנה והצגת תכניות מדודות לשיפור מתמיד בתהליכי העבודה בייצור, ביצוע מדידות עבודה ותצפיות, הכנת תכנית יצור תקופתית, הכנת תכנית יצור יומית, פיקוח על היצור, פיקוח על עמידה בתפוקות, פיקוח על יעילות מכונות הפקת דוחות לחישוב הפרמיות וניתוחם על פי תפוקות הפקת דוחות מידע, עיבודם וביצוע מעקב ניתוח נתונים מהדוחות ברמה יומית וחודשית ושנתית ברמה מחלקתית/ מפעלית בקרה על עמידה בתוכנית העבודה חודשי (תכנון מול ביצוע).